Sintelops — Consulenza Operativa B2B
Co-fondatore e partner Relazioni & Adozione di Sintelops: società di consulenza che rimuove le frizioni nascoste tra leadership, dipartimenti e operazioni in aziende con 50+ dipendenti e 50M€+ di fatturato.
Sintelops è una società di consulenza operativa B2B che interviene dove la crescita genera complessità invisibile: tra la leadership che decide e le operazioni che eseguono, tra le funzioni che non si coordinano, tra i processi che generano attrito invece di risultati. Insieme al partner per l'Architettura Operativa, ho fondato Sintelops occupandomi dell'area Relazioni e Adozione — raccogliere le informazioni reali su come funziona l'azienda, facilitare l'allineamento tra stakeholder e supportare l'adozione concreta dei cambiamenti. Ho costruito anche il posizionamento, la brand identity e tutta la presenza digitale della società.
Le aziende che crescono sviluppano complessità che non si vede nei numeri ma si sente ogni giorno: decisioni lente, funzioni disallineate, leadership sovraccarica, coordinamento tra vendita e delivery debole. Nessuno ha una visibilità reale su ciò che accade, e le inefficienze ricorrenti non trovano mai una soluzione stabile.
Un modello operativo in quattro fasi — Diagnosi, Progettazione, Implementazione, Advisory — che parte dall'analisi del funzionamento reale, mappa le frizioni tra comunicazione e processi decisionali, ridisegna ruoli e responsabilità, e introduce strumenti di visibilità e coordinamento. Nulla viene implementato senza l'approvazione del cliente.